近日，第十二屆深圳成長型企業(yè)“最佳雇主” 獲獎榜單正式發(fā)布。歐陸通憑借完善的人才管理體系與強勁的創(chuàng)新發(fā)展實力，從眾多優(yōu)秀企業(yè)中脫穎而出，榮獲“第十二屆深圳成長型企業(yè)最佳雇主-企業(yè)發(fā)展獎”。此次獲獎，既是對歐陸通綜合實力的高度肯定，更是對公司始終堅守“以人為本” 發(fā)展理念的生動印證。

一、全周期人才關懷，筑牢員工成長根基

“員工是企業(yè)發(fā)展的核心動力”，這一理念在歐陸通的人才管理實踐中體現得淋漓盡致。從新員工入職到一線員工成長，從薪酬激勵到職業(yè)發(fā)展，企業(yè)搭建了一套覆蓋員工全職業(yè)周期的管理體系。

在入職關懷環(huán)節(jié)，公司為新員工提供了詳盡的入職引導，并打造“微咨詢模式”，實時解答員工工作與生活中的疑點、焦點問題，讓新成員快速融入團隊。針對員工文化生活，定期組織了羽毛球、乒乓球等多樣化活動，豐富員工業(yè)余生活，增強團隊凝聚力。

面對普工招聘難的行業(yè)共性問題，公司創(chuàng)新采用“員工介紹+外部招募大使”模式，通過發(fā)放介紹獎金、強化企業(yè)形象宣傳等方式，拓寬招聘渠道。同時，在多地打造優(yōu)質工作與生活環(huán)境——東莞工廠的江景員工宿舍、標準化籃球場，贛州工廠的現代化設施，都讓一線員工感受到“家”的溫暖，也使得員工穩(wěn)定性與滿意度保持在較高水平。

二、雙通道發(fā)展賦能，激活人才內生動力

以東莞制造基地為例，歐陸通建立了以“持證上崗”為核心的員工能力認證機制。員工需通過崗位技能考核方可取得“上崗證”，公司則根據考核結果評定技能等級，并匹配相應技能津貼，實現能力與待遇的即時聯動。

在此基礎上，績效表現與職業(yè)發(fā)展路徑深度銜接。公司構建了專業(yè)與管理雙通道發(fā)展機制，一線員工不僅可以通過持續(xù)考核實現技能等級的縱向提升，還能憑借工作技能的不斷精進，獲得跨部門的橫向崗位流動機會，或向上晉升至全能工、拉長等更高層級崗位，真正實現“能力提升—崗位進階—價值實現”的良性循環(huán)。

為充分激發(fā)員工潛能，公司配套了多種獎勵方式。一方面，通過專業(yè)技術等級評定，將員工能力成長切實轉化為收入增長；另一方面，在業(yè)績表現層面設置了“超產獎”“發(fā)現異常獎”“品質零缺陷獎”等專項獎勵，分別鼓勵效率提升、質量管控與卓越品質，全面激發(fā)員工在職業(yè)發(fā)展道路上的內生動力。

在激勵機制層面，歐陸通兼顧短期與長期利益，2024年8月29日，公司發(fā)布2024年限制性股票激勵計劃草案，向包括董事、高級管理人員、中層管理及核心骨干等對象授予限制性股票；在員工關懷層面，實施多元化激勵措施，提供廣闊的發(fā)展平臺與挑戰(zhàn)性機會，激勵人才與公司共同成長，實現核心人才的有效保留。

此次獲評“最佳雇主-企業(yè)發(fā)展獎”是對歐陸通人才建設成效的肯定，更是激勵我們深耕創(chuàng)新、厚植人才沃土的全新起點。未來，歐陸通將繼續(xù)錨定開關電源行業(yè)前沿，緊握AI產業(yè)變革機遇，以技術立業(yè)筑牢發(fā)展根基，以人才聚力驅動創(chuàng)新突破，用扎實的行動為客戶創(chuàng)造價值，為行業(yè)發(fā)展貢獻力量。